AI & GROWTH / PRACTICAL GUIDE

AI 不是孤立工具,
而是经营链路的一部分。

塔米德数智科技专注 GEO、AI 超级员工、营销大脑、数字门店系统 + AI 智能、数智门店、分销系统与智能体搭建,从真实问题出发完成产品和系统落地。

评估当前阶段
TAMIDE SMART TECHNOLOGYKUNMING · YUNNAN

THREE DIRECTIONS

AI 搜索与决策、智能执行、
门店与分销系统。

企业不需要堆叠工具。GEO 和营销大脑解决被看见与决策问题,AI 超级员工和智能体解决执行问题,门店与分销系统连接商品、订单、客户和渠道数据。

1个清晰经营目标
3类技术方向
7项真实业务能力

01 — FOUR STAGES

从问题诊断到验证优化,每一步都有明确产出。

01经营诊断

先确认真正要解决的经营问题

盘点品牌定位、产品结构、客户旅程、平台阵地、数据基础和团队能力,建立可以验证的目标。

  • 现状清单
  • 经营基线
  • 优先级
02方案设计

把目标拆成可验证的产品与系统方案

从七项真实业务中选择适合的能力,明确数据来源、使用角色、系统边界与验收指标。

  • 产品组合
  • 数据清单
  • 验收指标
03搭建连接

让 AI 与数字系统进入真实业务流程

连接 GEO、AI 超级员工、营销大脑、门店系统、分销系统或智能体,并由目标岗位在真实工作中使用。

  • 知识整理
  • 系统连接
  • 岗位协同
04验证优化

用结果推动下一轮改进

持续观察准确率、效率、业务结果和使用反馈,把有效方案沉淀为团队可以重复使用的企业能力。

  • 效果评测
  • 问题修正
  • 能力扩展

02 — SIX STEPS

六类能力组合,对应企业不同的真实问题。

不要求一次全部使用。先选择最影响结果的一项完成验证,再根据数据与业务需要逐步连接其他能力。

3GROWTH
ENGINES
S1

GEO

建设品牌语义、问题矩阵、可信内容与 AI 搜索可见度监测

S2

AI 超级员工

把企业知识、岗位任务和现有工具连接成可审核的智能执行流程

S3

营销大脑

汇总目标、客户、销售与费用数据,形成诊断、预测和决策建议

S4

数字门店 + AI

让 AI 进入商品、订单、会员、客服和门店数据分析场景

S5

数智门店与分销

管理商品、库存、订单、会员、渠道、佣金与结算关系

S6

智能体搭建

围绕企业场景配置知识、流程、工具、权限与效果评测

03 — STARTUP CHECKLIST

启动项目前,先把这六件事说清楚。

如果其中三项以上无法回答,建议先做经营诊断,再决定采用哪种产品、渠道和系统。

  1. 01当前最需要改善的是获客、成交、复购还是效率?
  2. 02目标客户是谁,他们从哪里了解并选择企业?
  3. 03现有产品、套餐与品牌表达是否足够清晰?
  4. 04哪些平台、内容、客户和交易数据可以使用?
  5. 05谁负责使用、审核和持续改进?
  6. 06项目结束后,用什么指标决定继续、调整或停止?

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先确认最值得解决的经营问题。

完成免费评估,获得更适合当前阶段的产品与服务起点建议。

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